根拠ある目標をたててみる。

目標年商100億円！

なんてしてみると、とってもいい感じに聞こえます。

しかし、根拠のない目標というのはなかなか実行しないもの

「なんで１００億円やねん」

「その金どーすんねん」

従業員さんに至っては

「で、俺らになんの意味があるねん」

となりがちではないでしょうか？

違うのかな？　私は常にそう思ってるひねくれた従業員でしたけど(笑)

しかし、それが

「やりたいことをするためには、３億の資金が必要」

「５年後に３億貯めるには、年間にこれぐらいの売上が必要」

「従業員に毎年昇給して、最後に退職金を渡すには逆算すると年100億円ないと、

　今の新人が引退するまでに十分な給与を払えない」

とか行った理由があるのなら、目標に向かいやすいのではないでしょうか？

それが個人的な

「老後の資金」

でも同じかと思います。

漠然と貯めるより、

「老後　毎年旅行に行きたい」

「小さなマンションに引っ越したい」

から計算された金額を貯めるほうが現実味があります。

漠然とした目標より、根拠のある目標。

根拠がある目標なら、そこに向かうための計画もはっきりとできますので。

税理士はそのためのお手伝いもしています。

お気軽にご連絡を。

あ、後半の老後の資金はFP（ファイナンシャルプランナー）さんが専門ですね。

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