自分だけでは難しくても。

「自分だけでは無理」

って着地点はよくあることです。

ここで諦めると何もできませんので、次の段階へ

・誰かを雇う。

特殊な能力が必要でなく、単にマンパワーが足りない場合なら一番最初に考えます。

あとは、コストに見合うかを考えます。

デメリットが、この新しいことが期間限定なら、雇用という固定費の上昇は後々大変なことになります。

・誰かに依頼する。

多少特殊な能力が必要であっても、外注であれば、レベルに応じた対応をしてもらえます。

コストに見合うかは色々ですけど。

メリットは、期間限定なら、固定費にならないこと。

デメリットは・・・期間を見れば雇ったほうが安い可能性はあります。

・誰かと組む。

大きな事業になりそうな者の場合、自分の会社の規模での限界があります。

しかし複数の会社で組めるなら、上記の２つより大きな事も可能でしょう。

メリットは、一番大きくなる可能性があること。

デメリットは、きっちり最初に面倒でも決めておかないと問題が起こった時に揉めやすいです。

あと、そんなに簡単に相手は見つかりません。

誰かと組むのが面倒で一人でやっている。

そんな人も多いかと思いますが、自分のパフォーマンスが良い内に、

自分のパフォーマンスが落ちても良い状況にはしていかないと先が閉ざされるのもまた事実です。